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6S管理啓動會暨“6S管理知識”培訓會
來源:  發布日期:2019-04-12 14:04:54

6S管理啓動會暨“6S管理知識”培訓會

 

爲進一步提升公司形象,改善公司內部環境,提高工作效率,規範生産、辦公場所的現場管理,全面提升員工素質,提高産品品質,促進各項管理工作順利開展,公司決定全面推行6S管理工作

2019年4月4日下午兩點,在集團公司一樓會議室召開了6S管理啓動會暨“6S管理知識”培訓會。會議由6S管理工作小組副組長劉洪兵先生主持,6S管理工作小組組長陳興根先生及相關人員共計30余人參加了啓動會。集團公司董事長陳永先生出席了本次會議並做了重要講話。




 

在會上,陳永董事長簡要說明了6S管理對公司的意義及重要性,提出部門負責人應認真思考爲什麽在公司推行6S管理,強調每個部門的負責人是6S管理的第一責任人。6S工作看似小事,但小事做不好最終會釀成大事。董事長用诙諧的語氣舉例了日常生活小事-----洗臉、刷牙、漱口。他說:洗臉、刷牙、漱口是一件小事,一天不洗臉、刷牙、漱口是小事,但如果一月甚至一年不洗臉、刷牙、漱口那就是大事了!

我們每個員工都應該結合自己的崗位特點做好6S工作,每個部門、崗位的“S”重點不一樣,占比權重也不一樣。我們每個人都應該持續性的做6S工作,漸漸的將6S工作養成一種習慣,像洗臉、刷牙、漱口一樣成爲日常習慣。

最後陳永董事長強調說:我們的工作不能“因爲忙所以亂”,否則會變成“越亂越忙,越忙越亂”的局面,而這種“亂忙”最終會影響到我們的工作效率和工作質量。

董事長講話完畢後,由劉洪兵先生對全體參會人員進行了6S管理知識的培訓。在培訓過程中,劉洪兵先生對6S管理的起源、含義及6S管理的現場推行要領進行了講解,並希望各部門及相關人員高度重視,會後進行認真宣貫,希望各部門能夠按照“6S管理推進工作計劃(一)”的時間節點開展工作,爭取在4月底完成6S管理推進的前期准備工作,爲下一步6S的全面開展打下良好的基礎。






                                                                                                二O一九年四月八日



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